Pepper blog

Thumb_thumb

Herman Wijffels in Pepper 5: ‘Dit kabinet staat met de rug naar de toekomst’

Door: Pepper 5, november 2011 Geplaatst op: woensdag 26 oktober 2011
De westerse wereld ligt economisch en ecologisch op ramkoers. Alleen een ingrijpende reorganisatie van de samenleving kan het tij keren. Maar politiek en poldermodel zijn verstrikt in gevestigde belangen. Dus zijn burgers en ondernemers nu aan zet.

‘Willen we het in dit land over twintig, dertig jaar met zijn allen nog een beetje goed hebben, dan moeten er nu mensen opstaan die zeggen welke kant we op moeten. Onze huidige manier van leven is onhoudbaar. Er is leiderschap nodig om dat om te buigen’, zegt hoogleraar Duurzaamheid en maatschappelijke verandering Herman Wijffels in Pepper van november 2011.

Hij waarschuwde in april samen met drie hoogleraren voor ‘ernstige gevolgen’ als nu niet wordt ingegrepen in de bankensector. De oud-kabinetsformateur (2006-2007, Balkenende IV) verwacht weinig van de huidige coalitie. ‘Met dit kabinet staan we met de rug naar de toekomst. Het houdt zich vooral bezig met angsten van burgers, die er ook zijn en die reëel zijn. Dat het die angsten voor een deel probeert te bedienen, houdt de politiek gevangen.’ 

Ondernemers voorop

‘Anderzijds zie je in toenemende mate dat mensen zich bewust worden van de situatie en daar hun gedrag stap voor stap op aanpassen, in persoonlijk gedrag, als ondernemer of als lokaal bestuurder. Er ontstaat een basisbeweging van mensen die zeggen: wat ze hierboven ook beslissen, ik ga aan de slag.’
‘Recente verschijnselen zijn allerlei lokale energiecoöperaties. In de voedselketen zie je initiatieven ontstaan. Bij ondernemingen gebeurt dat op het gebied van duurzaam ondernemen, waar P-governance verandert in PPP-governance. Er zijn voorbeelden uit het grote bedrijfsleven. Als Paul Polman van Unilever verklaart: wij gaan onze ecologische voetafdruk halveren, dan is dat een groot signaal. Als de AKZO’s en DSM’s van deze wereld echt fundamenteel aan de slag zijn en de route van de biochemie op gaan, als we toenemende initiatieven zien op het gebied van biobased economy. Dan is er een duidelijke beweging, althans een bewustwording.’

Bent u ook al begonnen met duurzaam ondernemen, zonder te wachten op de overheid? Tips voor collega’s? Reageer hieronder!

« Terug naar het overzicht

Reacties

  • 0 Paul van Oyen (2011-11-08 10:58:32) - KredietUnie - http://www.dekredietunie.nl

    Bekend is dat de banken niet langer in staat zijn het kleinbedrijf te financieren. Door de structuur en organsiatie van het bankwezen en het toezicht is de financiering van het kleinbedrijf verliesgevend geworden. Weer een voorbeeld van de 'wereld op zijn kop' waarbij gezond verstand en integriteit het verliezen tegen de computer en kunstmatige intelligentie (die dom is). 'Als de banken het niet meer doen dan doen het toch zelf?' Vroeger hadden we lokale Boerenleenbanken en Spaarbanken die prima functioneerden. Maar die zijn opgegaan in het machtsvertoon van 'global players'. Tot op de dag van vandaag zijn de Credit Unions (bijvoorbeeld in de V.S.) lokale banken gebleven die de bankencrisis glorieus hebben weerstaan. Nederland kan dit voorbeeld weer opnieuw invoeren na het vertrek van de lokale banken.
    Als de overheid bereid is een handje te helpen met de invulling van regelgeving is het zo gepiept. Crowd funding is altijd een goede start en een gedeeltelijk alternatief.

     
  • 2 Edward Essenberr (2011-10-28 16:56:56) - www.cleanresult.nl - http://Www.cleanresult.nl

    Met Wijfels als president zou dit land mooier, beter en vooruitstrevender worden? Nou daar plaats ik grote vraagtekens bij. Ook Wijfels is dan afhankelijk van anderen en dan moet Wijfels net als vroeger ook compromissen sluiten.

    Om zaken te veranderen moet je toch echt bij jezelf beginnen en dan moet het ook nog eens uit jezelf komen.

     
  • 5 henk de hartog (2011-10-28 14:54:46) - Maiken - http://www.maiken.com

    Het artikel verwoord goed wat er loos is in dit land.
    Een klein voorbeeld: het licht kan uit op de Rijkswegen en aan als het moet. Maar een gebrek aan leiderschap, innovatiewil en vermogen zorgt ervoor dat onze minister net als in het verhaaltje “nieuwe kleren voor de keizer” voor de kamer staat. Gelukkig zijn er nog wel enkele indialisten die zorgen voor een handdoek.
    Onbeheersde/onduidelijke processen en het niet SMART maken van eisen zorgen voor veel knelpunten bij het dynamische maken van de openbare verlichting. Gemiste kansen voor BV Nederland, onze innovatieve voorsprong wordt snel gekopieerd in het buitenland en weer duur ingekocht door onze overheid. Genoemde belangen en gebrek aan leiderschap zorgen er voor dat het bij duurzaam en innovatief bij woorden blijft hangen en niet tot daden komt. Zie hoe eenvoudig een oplossing kan zijn.
    http://www.youtube.com/watch?v=gUD2hTak5H8

     
  • 5 Sascha Harry Steinfeldt (2011-10-28 14:12:16) - Stg. Just For Good Foundation - http://www.justforgood.org

    Gebaseerd op mijn ervaring in het internationale bedrijfsleven, het onderwijs en in NGO land, geef ik de heer Wijffels groot gelijk in zijn stellingen. Alle segmenten van de samenleving, worstelen met de vraag "hoe kunnen wij op een wijze manier bijdragen aan ons eigen overleven". Ze gaan daarbij voorbei aan de noodzaak om samen te moeten werken om te kunnen overleven. Grote maatschappelijke veranderingen zijn nooit door overheden geinitieerd, waarom zou het huidige kabinet het transformatieproces willen bevorderen? Het kabinet en de politiek heeft helemaal geen belang bij een onherroepelijk chaos wat volgens bepaalde sociologen en organisatie deskundigen altijd gepaard gaat met maatschappe processen in de maat. Ik zelf zit ook niet te wachten op chaos, maar pleit voor meer samenwerking tussen NGO's en multinationals. Burger Immers maken de beursgenoteerde multinationals wereldwijd de dienst uit en kunnen NGO's d.m.v. stakeholder dialogen het beleid beinvloed. Ik mis de stem van NGO's

     
  • 5 Jeroen van Beusekom (2011-10-28 13:57:29) - Leef Retail - http://leefretail.nl

    Ik ben het eens met Else die aangeeft dat er erg veel potentie zit in de maatschappij, er zijn op dit moment extreem veel veranderingen gaande en dat is super interessant om mee te maken.

    Met een duidelijke visie in de hand, de wil om je kop boven het maaiveld te steken en een gezond portie lef ontstaan de ondernemers van morgen.

     
  • 5 Else Boutkan (2011-10-28 12:49:29) - Waves of Change - http://Www.ElseBoutkan.nl

    Weer wijze woorden van Herman Wijffels!
    Ik denk dat er veel potentieel leiderschap in de maatschappij is. Uitdaging is om dit te localiseren en deze mensen te empoweren. En ik ben het met de eerdere commentaren eens dat dit leiderschap ook - of misschien wel juist - bij kleinere ondernemers en organisaties zit. Ik publiceerde toevallig vandaag een blog over dit onderwerp 'Echte duurzaamheid begint bij echt duurzame mensen'

     
  • 0 Harrie Smits (2011-10-28 12:01:42) - Huis en Gezin - http://HarrieSmits

    We doen al veel. Ook als klein familie bedrijf. Er is nu veel te veel focus op de grote jongens (en meisjes). Kleine lokale bedrijven ondersteunen allerlei duurzame initiatieven.
    Wij organiseren mee met Transition Town Roermond, Duurzame Dag Roermond, Stcihting RoerOm en vele andere duurzame ondernemers met ons. We hebben niet de financiële slagkracht om grote symposia te houden, media te interesseren en belangrijke sprekers uit te nodigen voor lezingen.
    Aanbiedingen voor financiële steun komen uit ""verdachte"" hoek, zoals subsidiërende gemeenten, banken en dergelijke. En die stellen weer allerlei 20 ste eeuwse eisen.
    Ik verwacht dat vooral lokale en regionale initiatieven het verschil gaan maken. Daar hobbelen politici wat achteraan. Waar vroeger politiek initiaitven name zijn het nu de beleidsambtenaren die achter de feiten aankruipen en hun politiek bazen influisteren. Daar moeten we het dus in ieder geval niet van hebben.

     
  • 5 Ruth Mourik en Hans de Beule (2011-10-28 11:36:55) - RMC en Duurzaam Eindhoven - http://www.ruthmourik.nl en www.duurzaameindhoven.nl

    In Eindhoven is een basisbeweging ontstaan, EINDHOVEN IS MIJN PLEK.NL ( website binnenkort actief ). Dit initiatief staat voor;

    'Dat onze stadsproblemen onze problemen worden en door ons opgelost worden. Daarvoor wordt een proces opgestart waarbij bestaande initiatieven van ons allemaal worden, we samen nieuwe initiatieven starten en we samen en vanuit onze eigen plek, eigen kracht, en eigen problemen aan onze ideale stad werken en denken = EINDHOVEN IS MIJN PLEK.NL'.

    Ons = alle actoren in de stad
    Kracht = het collectief op lokaal niveau

    " Als je wijst, wijs dan naar jezelf ".

     
  • 5 Ton Primus (2011-10-28 10:04:27) - Ton Primus Consultancy - http://

    Met het planten van een duidelijke en heldere visie op de toekomst en dat we ons bewust worden; dat wij het zijn waarop we wachten, zijn we er nog niet. Maar met vereende krachten zijn we wel tot veel in staat, zeker als we de natuur haar werk in ons laten verrichten, dan komt de visie en toekomst in beeld als je kijkt in je hart, daar ben je verbonden en weet een ieder wat te doen met het door God gegeven talent. De verandering begint bij jezelf door; te leven vanuit je hart, geven vanuit je hart, denken vanuit je hart en te spreken vanuit je hart. Dan is het alleen nog een kwestie van tijd en zelf het best mogelijke doen met de middelen die tot je beschikking staan en de natuur de tijd geven de toekomst te laten ontstaan.

     
  • 5 Sjaak (2011-10-28 04:17:10) - http://

    Als we nu eens een Herman Wijffels als president zouden hebben, wat zou Nederland dan mooier, beter en vooruitstrevender worden!

     
  • 5 Alexander Weisz (2011-10-27 21:50:20) - Alexander Weisz - http://Alexanderweisz.nl

    Boeiende, uitgesproken en duidelijke visie! Dat hebben we zeker nodig. Complimenten voor artikel Toine!

     

Reageer

 
 
 
 
 
 
 

Pepper is een onafhankelijk platform
voor MVO-professionals


PEPPER magazine

Blog en discussieer mee!

 

Schrijf u in voor de nieuwsbrief!

PEPPER EXPERTS

Jan Jonker
Jan Jonker

Hoogleraar Duurzaam Ondernemen Radboud Universiteit

Lars Moratis
Lars Moratis

Hoofd MVO Nederland Academie

Marc Vooges
Marc Vooges

Directeur Humana

Elfrieke van Galen
Elfrieke van Galen

Directeur van SalixX, voor CSR-implementatie en inspiratie.

Irene Zwaan en Kitlyn Tjin A Djie
Irene Zwaan en Kitlyn Tjin A Djie

Diversiteit op de werkvloer

Jan de Jonge
Jan de Jonge

Organisatieontwikkelaar, Nieuw Organiseren

Willem Lageweg
Willem Lageweg

Directeur MVO Nederland

Margot van Sluis-Barten
Margot van Sluis-Barten

Eigenaar van Bedrijf&Mij

Monique Jansen
Monique Jansen

Sustainability advisor bij Ricoh

Anne-Marie Rakhorst
Anne-Marie Rakhorst

Directeur-eigenaar Search BV

Jan Rotmans
Jan Rotmans

Hoogleraar transitie-management

Redactie Pepper
Redactie Pepper

Blogs van de Pepper-redactie.

Vraag aan experts?
Heeft u vragen over uw MVO-plannen?