Pepper blog

Marc_vooges_-080461_thumb

Maakt tweedehands kleding de lokale Afrikaanse markt kapot?

Van: Marc Vooges Geplaatst op: maandag 30 januari 2012
Toen ik eind 2009 directeur werd van Humana, was één van de vragen die ik had: gaat het op de markt brengen van tweedehands kleding in Afrika niet ten koste van de lokale bedrijvigheid en industrie? Deze, legitieme, vraag krijgt Humana vaker.

Graag leg ik dan ook uit hoe het zit. Humana (www.humana.nl) zamelt al 25 jaar kleding in in Nederland. Humana heeft hiermee een eigen duurzame business om fondsen te werven. Het merendeel wordt verkocht aan de handel in Nederland en de rest van Europa. Hiermee verdient Humana geld om duurzame projecten in zuidelijk Afrika te ondersteunen. Een kleiner deel, maar toch nog zo’n 10% van de ingezamelde kleding, wordt in samenwerking met S(ociale)W(erkplaats)-organisatie Alescon in Assen gesorteerd voor de Afrikaanse markt. Deze kleding wordt verscheept naar partner-organisaties van Humana in Angola en Zambia. Daar wordt het in winkels of via handelaren verkocht, de opbrengst gaat ook hier naar ontwikkelingsprojecten in die landen. 

Chinees versus westers textiel

Tweedehands kleding maakt maar 0,5 % van de totale wereldhandel in kleding uit. In veel Afrikaanse landen ligt dit percentage echter veel hoger. Er zijn landen waar tweedehands kleding circa 30 % van de totale kledingimport uitmaakt... De concurrerende import komt vaak uit Azië (China). Uit onderzoek* blijkt dat in Senegal (West-Afrika) niet zo zeer de geïmporteerde tweedehands kleding uit het Westen, maar de goedkope kleding uit China de lokale textielmarkt kapot heeft gemaakt.

Maar de hoofdreden voor de terugval van de lokale kledingindustrie in Senegal lag niet zozeer in de import van kleding, maar in de slechte infrastructuur, het gebrek aan materiaal, slechte productiefaciliteiten, geen toegang tot kapitaal, en gebrek aan voldoende kennis en vaardigheden. In andere West-Afrikaanse landen waar geen tweedehands kleding wordt geïmporteerd, is het ook bergafwaarts gegaan met de lokale kledingindustrie. Ook dat kwam vooral door deze oorzaken, en veel minder door de import van goedkoop Chinees textiel. 

Werkgelegenheid door kleding

In de landen waar Humana haar kleding afzet (Humana levert de kleding niet gratis) is Chinese import eveneens een geduchte tegenhanger. Anders dan in veel West-Afrikaanse landen, was de Zambiaanse en Angolese kledingindustrie niet geweldig groot tijdens de introductie van de tweedehands kleding op de markt.** In Zambia en Angola zorgt de import van tweedehands kleding voor veel werkgelegenheid in de transportsector, de logistiek en in de detailhandel (winkels en marktkooplui), en sinds kort ook voor kleermakers die via door Humana gesteunde projecten worden opgeleid.

Africa Interactive maakte voor Humana deze reportage over de verkoop van tweedehands kleding door partnerorganisatie DAPP Zambia en de positieve effecten daarvan:

Kortom, de Nederlandse tweedehands kleding heeft de lokale kledingindustrie in Zambia en Angola niet de das omgedaan. De import voor deze gewilde kleding heeft juist gezorgd voor werkgelegenheid. En op de vraag of de westerse kleding de traditionele kleding (inclusief kleinschalige productie) van de markt heeft geveegd, kom ik graag een volgende keer terug.

* The impact of the second-hand clothing trade on developing countries van Sally Baden en Catherine Barber, Oxfam, september 2005.
** Chibamba Kanyama, econoom, Roadto2010.nl (juni 2010): klaagt dat de plaatselijke bedrijven hadden kunnen voldoen aan de vraag met een brede reeks kleding, in plaats van kleding te importeren, als Zambia een bloeiende textielindustrie had gehad.

« Terug naar het overzicht

Reacties

  • 5 bfcdh (2012-05-16 09:13:29) - http://

    lekere sexmaniak

     
  • 5 Pierre Winkler (2012-02-24 17:56:50) - http://

    Leerzaam artikel Marc!

     

Reageer

 
 
 
 
 
 
 

Pepper is een onafhankelijk platform
voor MVO-professionals


PEPPER magazine

Blog en discussieer mee!

 

Schrijf u in voor de nieuwsbrief!

PEPPER EXPERTS

Jan Jonker
Jan Jonker

Hoogleraar Duurzaam Ondernemen Radboud Universiteit

MVO Nederland
MVO Nederland

Nationale kennis- en netwerkorganisatie voor MVO

Lars Moratis
Lars Moratis

Hoofd MVO Nederland Academie

Willem Lageweg
Willem Lageweg

Directeur MVO Nederland

Michela van Kampen
Michela van Kampen

Sectormanager chemie MVO Nederland

Martin Bijl
Martin Bijl

Implementatie Consultant ISO 26000 & MVO

Renzo Deurloo
Renzo Deurloo

Partner en mede-eigenaar GreenFox

Marc Vooges
Marc Vooges

Directeur Humana

Elfrieke van Galen
Elfrieke van Galen

Directeur van SalixX, voor CSR-implementatie en inspiratie.

Monique Jansen
Monique Jansen

Sustainability advisor bij Ricoh

Anne-Marie Rakhorst
Anne-Marie Rakhorst

Directeur-eigenaar Search BV

Jan Rotmans
Jan Rotmans

Hoogleraar transitie-management

Redactie Pepper
Redactie Pepper

Blogs van de Pepper-redactie.

Vraag aan experts?
Heeft u vragen over uw MVO-plannen?