Willem Lageweg

Ondernemers snappen steeds beter dat MVO niet alleen kostenvoordelen met zich meebrengt, maar ook leidt tot innovatie, nieuwe omzet, en bovendien bijdraagt aan een betere wereld.

Dat besef blijkt uit de groeiende stroom aan innovaties op gebieden als energie- en grondstoffenreductie, duurzame energieproductie, materialengebruik en -hergebruik, cradle-to-cradleproducten en ketensamenwerking. Zowel kleine MKB-bedrijven als grote multi­nationals zijn hier volop mee bezig.

Eerder schreef ik dat MVO niet alleen staat voor maatschappelijk verantwoord ondernemen, maar ook de afkorting is van Meervoudig Vernieuwend Ondernemen.

Meervoudige vernieuwing gericht op duurzaamheid heeft vier dimensies: het gaat om morele innovatie, om technologische vernieuwingen, om sociale innovatie en om systeeminnovatie. Bij systeeminnovatie gaat het in essentie om het integreren van maatschappelijke kosten in de prijzen van producten. De overheid speelt hier een belangrijke rol. Daarbij is een internationale aanpak in de meeste gevallen noodzakelijk. Het is van het grootste belang dat belangenorganisaties als De Groene Zaak, VNO-NCW en de NGO’s hiervoor in de komende periode met kracht blijven pleiten.

Voor individuele bedrijven wordt de MVO-agenda van 2011 vooral bepaald door morele, technologische en sociale innovatie. Bij morele innovatie doel ik op het vermogen om eerlijk en transparant met dilemma’s om te gaan, en serieus open te staan voor de belangen en opvattingen van alle stakeholders. En dan gaat het niet alleen om klant en leverancier. Door de groeiende afhankelijkheden, worden aan de morele competenties van ondernemers steeds hogere eisen gesteld.
Van technologische innovatie gaf ik al diverse voorbeelden. Vooral kennisintensieve en technologische bedrijven kunnen hiermee nog veel maatschappelijke en economische winst boeken.

De grootste kansen liggen in 2011 wat mij betreft op het terrein van sociale innovatie. In de netwerk- en kenniseconomie van vandaag is nog veel winst te boeken door betere samenwerking, door nieuwe en verrassende coalities, door inspirerend leiderschap, door tijd- en plaatsonafhankelijk werken, door een grotere participatie, door meer diversiteit en door een betere communicatie.

Sociale innovatie is wat mij betreft het centrale MVO-thema voor 2011. MVO Nederland zal daar in 2011 dan ook veel aandacht aan besteden, bijvoorbeeld door kennisdeling te faciliteren en door praktische tips en inspirerende praktijkvoorbeelden te delen. Voor goede MKB-voorbeelden houden we ons altijd aanbevolen.* Wij zullen ze graag via onze kanalen promoten.

Ik wens u in 2011 veel morele, sociale en technologische vernieuwingen toe.